2023-10-13 瀏覽 : 151
為幫助校招管培生理解并認同公司的企業文化及理念，加強對責任、習慣的理解和認識，更快更好地成為一名合格的“海洋王人”，公司開展了2023年海洋王“未來之星”訓練營活動。整個活動從7月初延續到12月底，共分四個階段——①在崗實習、②集中培訓、③業務輪崗+文化活動+結業答辯、④定崗實踐。在各部門的全力協助下，訓練營前三個階段圓滿結束！
01 在崗實習
蟬鳴夏日長，美好正韶華。七月盛夏，公司總部迎來了十三名管培生，訓練營正式拉開帷幕。一階段的在崗實習整整持續了1個月，在這一實踐學習中，各部門為管培生制定了詳盡的培養計劃并開展培養活動，幫助管培生了解本部門的工作內容，引導管培生思考自己部門如何為上下游部門提供價值，如何助力公司目標的實現。帶著這些思考和問題，去參加跨部門輪崗實踐，為后續的培養活動奠定基礎。
02 集中培訓
集中培訓，公司領導通過講授《員工思想意識規范》課程，幫助管培生理解公司的世界觀、人生觀、價值觀及方法論；通過《員工道德品質規范》課程，理解家庭責任、社會責任、企業責任；通過《員工行為處事規范》、《員工語言規范》、《員工工作關系條例》、《員工生活關系條例》及公司的各項制度標準等，建立起做人做事的標準；通過參觀展廳，幫助管培生更具體化地了解公司的發展歷程及產品知識，樹立在海洋王長期發展的信心。為了加強管培生對企業文化的理解，集團公司輪值總裁楊志杰先生特意抽出時間與管培生開展交流，幫助管培生就企業文化學習過程中的問題一一進行答疑解惑，并鼓勵管培生在今后的工作中不斷踐行企業文化，提升自我能力，達成目標，實現自我價值。
03 業務輪崗+文化活動+結業答辯
三階段的業務輪崗為期6周時間，輔導員帶領管培生了解崗位職責及業務流程、掌握工作技能并上崗實踐，中間穿插《王希季院士傳記》的閱讀活動、辯論賽活動。在各業務部門輪崗期間，管培生共計裝配了42款產品；完成30項物料、38款產品檢驗入庫；完成18項訂單的采購任務；發現問題并提出13項改善建議；完成10款產品需求整理；完成8份開發策劃表延期報告；完成6個行業智慧化信息收集；完成4個產品計劃制定等。管培生通過跨業務關鍵崗位的工作實踐，系統了解公司及各部門的情況，熟悉產品知識與各崗位作業規范，為后續更快、更好的勝任工作崗位打下良好基礎。通過以“目標感、責任意識”為主題的辯論賽，幫助管培生更進一步加深對目標、責任的理解與認識。輪崗結束后，管培生對前三個階段的學習成果進行匯報，公司領導對定崗后的工作提出要求。
至此，訓練營前三個階段圓滿結束，管培生們進入到第四階段的定崗實踐。管培生進入各部門后，部門將為其指定助理級以上人員擔任輔導員，通過輔導員OJT培養，幫助其盡快掌握本崗位的知識技能，勝任崗位要求，快速上崗。
最后，希望管培生們在今后的工作中能夠沐光而行，向陽而生，秉承“以奉獻為樂，以工作為榮”的人生觀，做一個“負責任、有質量”的海洋王人。
--（管理學院 潘姿穎）
